Projectmanager – Coach
Indien u als overheid binnen Openbaar Bestuur en/of Opsporing een project opstart dan is het van belang dat dit vanuit een duidelijke aansturing plaatsvindt. Het “er wel even bij doen” is vaak funest waardoor een project vaak niet goed van de grond komt. Ook kunnen projecten vaak risicovol zijn v.w.b. het onderwerp en is het wenselijk een “tweede man” naast de projectleider te laten fungeren als achtervang. Ook is een “tweede man” vaak wenselijk om de kwetsbaarheid en vervangbaarheid bij uitval van de projectleider te kunnen garanderen.
Een “tweede man” is vaak niet snel gevonden en drukt al snel te zeer op de bezetting binnen een organisatie.
Daarnaast kan ik als coach/adviseur fungeren bij de opstart van Regionale Informatie- en Expertise Centra (RIEC’s). Hierbij moet u denken aan, naast het inrichten van het RIEC, ook het inrichten en opstarten van diverse gremia en informatiestraten binnen het geíntegreerde samenwerkingsverband. Daarnaast vormt het geven van voorlichting aan en het weten te overtuigen van (convenant)partners om te kiezen voor deze vorm van samenwerking ook een onderdeel van deze advisering en coaching.
Frank Rovers Advies kan u zowel als (interim) projectmanager/coach als ook als “tweede man” ondersteunen bij specifieke, maar ook risicovolle projecten binnen Openbaar Bestuur, Fiscus en/of opsporingsdiensten.
Wilt u meer weten of wilt u hierover een afspraak maken neem dan s.v.p. contact op.